越來越多紙容器

紙容器已經逐漸擴大市場佔有率與普及化,在多年前還被市場質疑它的強度與穩定度,我想它逐漸被大家接受的幾個風向:
1,各國法規法令的規範。
2,世界極端氣候的變異。
3,環保保育的意識抬頭。
4,供應鏈技術的正穩定。
5,成本的優勢逐漸超越。
6,後續經……….

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2024包裝趨勢

2024的包裝材料應用四方向:
1,低碳足跡的材料.
2,再生比例高的材料.
3,減量減重減材積的設計工法.
4,數位轉型與科技結合應用.
以往符合3R,Recycle,Reduce,Reuse的回收,減量,再生.的目標已經成為標配!接下來就是在應用面上的減碳減量與減材積上去著手.
比如說圖片的案例:使用100%再生紙材料,並使用免電的手工具纏繞,用來替代現有塑料膜的材料與工法.
不過!整體配套要做好,比如無法可視化的庫存管理要建立數位轉型並將數據E化存放在雲端空間以利使用平板手機等進行盤查與清點.不然!你將永遠找不到貨品在哪一板!
我接著要說是:綠色設計絕對不是找一種替代材料來解決眼前的問題那麼簡單!

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低碳包裝設計之外更重要的事

在一片低碳綠色設計的風潮下,許多業者拿它的產品與包裝,隨著碳足跡盤查的五大項目一一去盤查.
1,原物料
2,製造(含模具加工….)
3,運輸(含來料與輸出)
4,開箱使用
5,回收與處理
今天的案例:瓦楞紙包裝與保麗龍包裝的比較,經過盤點後碳足跡:竟然接近同燈同分!相差不多.
我講求實事求是,設計的工作亦然,而且在包裝設計的優劣順序來說,還有很多項目比碳足跡更重要,比如說:……………..

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裸賣的競爭力

乾貨粿賣的方案有很多元方面可以探討:
1,減少原包裝廢棄物的產生.
2,減少乾貨食品的浪費,要多少買多少!
3,自帶循環包裝容器,重複使用沒有包裝耗材!
4,增加眾多品項選擇,讓賣店可以自由買賣少量或多量!
5,店家自備容器租借,讓消費者回頭再購.
6,賣店採用自助式,店家人力成本降低.
唯獨一項比較耗能就是恆溫濕度控制要好一點,以維持品質!

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運輸就是競爭力

縱使是高價的汽車產業,對於運輸成本與運輸容積率依舊是斤斤計較,
如圖所示我們都看到省一台空間就賺一台運費!
我們在碳足跡的盤算時,運輸這部分不管是在範疇1或範疇2~3都跟運輸有關,尤其是跨境的距離與不同的載具,都需要一算再算,能省則省,畢竟這些成本都是被運輸商賺走,製造銷售…都吃不到!尤其所產生的碳排放又歸屬在產品上面會被明碼標註的!這會直接在碳關稅上記上一筆。
  未來的包裝競爭力一大部分是來自包裝的容積力,協助在一定的容積裡面如集裝箱,誰能設計安全又能裝越多者,誰就能拿到訂單!

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